2024年09月20日 星期五

“視頻檢查+駐礦督導(dǎo)”,皖北煤電集團(tuán)強(qiáng)化安全監(jiān)管!

發(fā)布日期:2022-05-02 瀏覽次數(shù):7532

“您看,這是4月24日中午1點(diǎn)25分左右,我利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對省內(nèi)一礦井7264機(jī)巷綜掘機(jī)尾進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)在運(yùn)行時(shí),人員在皮帶機(jī)里側(cè)清理,違反了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,當(dāng)時(shí)就責(zé)令該礦追查責(zé)任人,按照‘三違’處理。采用視頻監(jiān)管,鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),現(xiàn)場了如指掌,問題盡收眼底,效率更高呢!”

5月2日上午,集團(tuán)公司機(jī)運(yùn)部副部長(主持工作)李曉暉指著電腦上的監(jiān)控視頻對記者說。




面對疫情防控帶來的新形勢、新變化、新任務(wù),集團(tuán)公司積極調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新監(jiān)察方式,采用“視頻檢查+駐礦督導(dǎo)”形式相結(jié)合,以視頻檢查為主,從“線下”到“線上”,由“面對面”到“屏對屏”,為疫情防控期間的安全管理保駕護(hù)航。

“我們公司職能部室各專業(yè)通過集團(tuán)公司智能化信息平臺(tái),在辦公室對集團(tuán)公司各單位井下、地面的安全生產(chǎn)情況開展互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程檢查,并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段實(shí)施‘回放式’檢查。4月份以來,開展安全檢查8礦次,查出問題401條,全部按照‘五定’的形式進(jìn)行整改,并對23條典型問題,啟動(dòng)責(zé)任倒查程序,對24名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)?!奔瘓F(tuán)公司安全監(jiān)察局綜合處處長趙宏飛告訴記者。



針對疫情防控期間各單位礦井實(shí)施臨時(shí)封閉管理的特殊情況,集團(tuán)公司主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新變化,統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)管理,實(shí)施高質(zhì)量的遠(yuǎn)程監(jiān)察。每周制定遠(yuǎn)程檢查工作方案,組織部室專業(yè)技術(shù)人員通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對基層單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位、立體式、不間斷的監(jiān)督檢查,對風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查情況、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)履職情況進(jìn)行綜合分析、追溯制檢查,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、干部員工安全履職的“透明化”管理。按照“五個(gè)可視化、五個(gè)全覆蓋”的要求,截至目前,全集團(tuán)已安裝監(jiān)控視頻3173個(gè)。

“從4月6日至30日,我們到朱集西礦開展駐礦督導(dǎo)監(jiān)察,對該礦所有采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對達(dá)不到要求的,立即要求整改,直到符合規(guī)程要求,才可以恢復(fù)生產(chǎn)。針對11503工作面通風(fēng)斷面的問題,責(zé)令礦井立即整改,達(dá)到規(guī)程要求后,駐礦督導(dǎo)組驗(yàn)收后方同意恢復(fù)生產(chǎn)。”剛從朱集西礦蹲點(diǎn)回來的集團(tuán)公司安全監(jiān)察局副局長周增強(qiáng)告訴記者。

集團(tuán)公司自4月份進(jìn)入疫情管控以來,成立駐礦督導(dǎo)組,派駐34人對省內(nèi)外7個(gè)礦督導(dǎo),重點(diǎn)對礦井安全生產(chǎn)大檢查開展、重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施及現(xiàn)場隱患排查以及疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。駐礦督導(dǎo)人員對礦井揭煤、貫通等關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查驗(yàn)證。深入班前會(huì)參加各專業(yè)分析專題會(huì),對發(fā)現(xiàn)的問題,要求及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不能保障安全生產(chǎn)的,立即責(zé)令停止作業(yè)。同時(shí)派駐政工部門人員參與駐礦督導(dǎo),重點(diǎn)做好長周期封閉管理干部員工心理疏導(dǎo)和情緒安撫,保障安全形勢穩(wěn)定。在駐礦督導(dǎo)期間,針對礦井安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)成立工作專班,實(shí)施駐點(diǎn)幫扶督導(dǎo)。先后成立祁東礦重大災(zāi)害治理工作專班、朱集西礦通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作專班等攻堅(jiān)工作小組,按照“兩個(gè)根本”的要求,達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、根除隱患,從根本上解決問題的目的。

目前,集團(tuán)公司第二批駐礦督導(dǎo)人員已全部到位,時(shí)間從5月1日開始,為期一個(gè)月。

如何統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全管理,集團(tuán)公司創(chuàng)出新路子,充分利用智能化建設(shè)成果,超前謀劃,摸索出互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程檢查+現(xiàn)場駐礦督查創(chuàng)新監(jiān)管的方式,效果較好,既超前研判風(fēng)險(xiǎn),壓實(shí)安全責(zé)任,又促進(jìn)了礦井自主管理水平,有力地推動(dòng)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

(文/劉海燕   圖/周歡  趙四化 )