皖北煤電集團(tuán)召開下半年經(jīng)營分析會(huì)

7月29日上午，皖北煤電集團(tuán)以視頻方式在總部機(jī)關(guān)召開下半年經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作成效，查找分析改革發(fā)展存在的問題短板，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)盍殖鱿瘯?huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，完成全年奮斗目標(biāo)，唯有苦干實(shí)干加油干。集團(tuán)公司上下要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為了高質(zhì)量完成既定工作任務(wù)踔厲奮發(fā)，為了皖北煤電更加美好的明天只爭朝夕，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

集團(tuán)黨委副書記周偉主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳玉華作安全工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李雙玉、焦殿志、陳稼軒、孫夕仁、傅崑嵐出席會(huì)議。

楊林在講話中以“大經(jīng)營”視角，總結(jié)盤點(diǎn)了皖北煤電集團(tuán)上半年工作，分析研判了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。他指出，今年以來，集團(tuán)公司上下認(rèn)真落實(shí)上級重大決策部署，保持定力、勇?lián)姑?，扎?shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)任務(wù)安排，全力確保安全形勢總體平穩(wěn)、生產(chǎn)組織扎實(shí)推進(jìn)、政策牽引效果顯現(xiàn)、資金鏈條更趨穩(wěn)健、重點(diǎn)改革扎實(shí)推進(jìn)、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)、黨建工作持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)運(yùn)營效果基本達(dá)到預(yù)期，穩(wěn)中向好的態(tài)勢更加顯現(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展依然存在安全基礎(chǔ)不牢、運(yùn)營質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均、干部作風(fēng)不實(shí)等短板弱項(xiàng)，必須引起高度重視，系統(tǒng)分析深層次原因，積極采取針對性舉措，從制度建設(shè)入手，夯基固本，持續(xù)推動(dòng)管理習(xí)慣、思維方式轉(zhuǎn)變，用管理質(zhì)量的有效提升來保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

楊林強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)增長不確定因素較多，安全環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格，煤化工行業(yè)低迷影響企業(yè)整體效益。既要正視挑戰(zhàn)，又要充分把握機(jī)遇，下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展回升勢頭明顯，煤炭在我國能源安全中的戰(zhàn)略性地位更加突出，企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的條件逐步具備。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖，在確保安全的前提下，堅(jiān)決完成既定任務(wù)。一是安全要穩(wěn)：安全是發(fā)展的基石，要嚴(yán)字當(dāng)頭，防范重點(diǎn)，夯基固本，以時(shí)時(shí)放心不下的心態(tài)抓好安全工作，確保年底前實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)。二是產(chǎn)量要保，產(chǎn)量是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的保障，要加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，高效組織生產(chǎn)，強(qiáng)推智能化建設(shè)；三是效益要升，要切實(shí)搶抓市場機(jī)遇，用好政策導(dǎo)向，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效，加強(qiáng)成本管控，鞏固良好經(jīng)營態(tài)勢；四是改革要快，全力做好國企改革三年行動(dòng)收尾，扎實(shí)開展資本化證券化工作，持續(xù)強(qiáng)化虧損治理和資產(chǎn)盤活，切實(shí)推進(jìn)省外一體化管理，著力提升合規(guī)管理水平；五是后勁要增，搶抓政策窗口期，乘勢而上找資源、擴(kuò)產(chǎn)能、建項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁；六是黨建要實(shí)，各級黨組織要始終堅(jiān)持把黨建工作作為首要任務(wù)、作為最大政績，深推黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，抓實(shí)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化意識形態(tài)和思想政治工作，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩；七是要抓好當(dāng)前環(huán)保迎檢、審計(jì)迎檢、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點(diǎn)工作。

楊林指出，好的作風(fēng)是成就事業(yè)的保障。要盡責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，拿出決戰(zhàn)姿態(tài)，展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，以“不能等、等不得”的態(tài)度，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的觀念，加快推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)杜絕“差不多”的思想，摒棄得過且過的心態(tài)，克服馬馬虎虎的行為，克服故步自封、提倡聞過則喜，不斷拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要盯得緊抓得實(shí)，結(jié)合年初集團(tuán)公司制定的重點(diǎn)任務(wù)分解，以及本次會(huì)議的具體工作部署，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，明確工作責(zé)任，制定工作舉措，確保工作有人抓、不落空。要守規(guī)矩重規(guī)范，以合規(guī)管理建設(shè)年為契機(jī)，不斷健全管理體系，完善企業(yè)規(guī)章制度，切實(shí)補(bǔ)齊管理短板、堵塞管理漏洞，真正做到強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)。要走出去請進(jìn)來，睜眼看世界，不斷提高管理開放度，積極對標(biāo)行業(yè)一流，充分借鑒兄弟企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，建立定期外出學(xué)習(xí)制度，在交流中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提升。

周偉在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要精心組織宣傳解讀，第一時(shí)間通過各種形式把會(huì)議精神傳達(dá)到所有職工，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。要自覺圍繞安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、資源獲取、產(chǎn)能核增、信用評級、審計(jì)和環(huán)保迎檢等重點(diǎn)工作，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、不等不靠，細(xì)化工作舉措，明確任務(wù)分工，形成“時(shí)間表”“線路圖”，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。

同時(shí)，周偉還就做好集團(tuán)公司“三個(gè)全面”轉(zhuǎn)段工作提出了具體要求。他指出，目前，集團(tuán)公司基本完成“全面清底”階段的任務(wù)，即將進(jìn)入“全面整改”階段，要提高政治站位、進(jìn)一步強(qiáng)化行動(dòng)自覺，正視工作短板、進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，全力推進(jìn)整改、進(jìn)一步提升實(shí)際成效，努力推動(dòng)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)走深做實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在成效。

吳玉華在安全工作報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)公司上半年安全工作情況，分析了安全工作存在的問題不足，安排部署了下一步工作重點(diǎn)。

會(huì)上，恒源煤礦、五溝煤礦、昌恒煤焦、天煜能源負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。

（邵明可 葛夢如）