2024年09月20日 星期五

班組天地第十期:麻地梁礦智能化讓井下礦工永遠告別夜班了!

發(fā)布日期:2022-11-15 瀏覽次數(shù):8136

  

  麻地梁礦智能化讓井下礦工永遠告別夜班了!

  皖北煤電智能公司麻地梁礦已由當(dāng)初的智能化、信息化“小白”,搖身一變成為全國都立得住、叫得響、推得開的智能化“大咖”,并通過智能化賦能生產(chǎn),讓生產(chǎn)工作方式發(fā)生了實實在在的轉(zhuǎn)變。那么,智能化到底給該礦帶來了什么樣的變化,職工工作生活方式發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變,讓我們深入該礦一探究竟。

  智能化讓煤礦工人成了“體面人”。過去,煤礦工人是“兩頭不見天”,尤其是夜班,因為疲勞作戰(zhàn),不但事故多發(fā),而且被迫遠離了與家人團聚的天倫之樂。而這,在麻地梁礦早已成為了老黃歷。2021年3月,麻地梁礦采煤、掘進等生產(chǎn)、輔助單位正式與夜班告別,這完全得益于該礦建立的全礦區(qū)設(shè)備數(shù)據(jù)庫和設(shè)備全生命周期管理。該礦從設(shè)備進場就開始對設(shè)備數(shù)據(jù)進行采集,并對所有設(shè)備都加裝了設(shè)備傳感器,通過設(shè)備數(shù)據(jù)上載,在地面就可用監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備對井下設(shè)備運行情況進行全智能感知,并根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況及時進行干預(yù)。徹底改變了過去設(shè)備事故全靠事后判斷的落后局面,做到了事前預(yù)警、防范于前。而且通過設(shè)備“遠程會診”,做到了對設(shè)備廠家專家的人為我用,讓疑難雜癥也能通過視頻連線第一時間得到解決。

  現(xiàn)在的麻地梁礦職工,穿著西服、打著領(lǐng)帶,在地面就能做到對采煤、掘進等進行一鍵啟停;坐在電腦前就可對現(xiàn)場工作進行干預(yù);地面、井下車間全部實現(xiàn)了無人值守;取消夜班后,職工們吃上了正常飯,睡上了正常覺,在井下也能夠利用防爆手機與家人正常交流?!叭∠拱?,就是爽!”談到取消夜班后的感受,1名采煤職工高興地說。

  智能化讓管理回歸人性化。過去管理靠經(jīng)驗,現(xiàn)在管理靠數(shù)據(jù)。這是智能化帶給麻地梁礦的第二個巨大轉(zhuǎn)變。經(jīng)驗管理時期,勞動技能水平高的老師傅是“香餑餑”,轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)管理后,高學(xué)歷、適應(yīng)快的青年職工更受青睞。以該礦信息中心為例,35歲以下青年職工占比高達90%以上,而這些初出茅廬的小伙子卻擔(dān)負(fù)著全礦智能化、信息化系統(tǒng)維護的重責(zé)?!懊總€人負(fù)責(zé)的工作都不一樣,每天都感覺很充實,尤其是解決了具體問題后,特別有成就感。”該中心1名大學(xué)本科學(xué)歷的職工對筆者說。

  據(jù)該礦信息中心副主任王凱介紹,經(jīng)驗管理時期,主要靠制度管人,這樣一來,動手能力還較差的青年職工就吃了大虧,稍有不慎,就會面臨被追責(zé)、被罰款;智能化促使管理由經(jīng)驗管理向數(shù)據(jù)管理進行了轉(zhuǎn)變,新老職工在經(jīng)驗和數(shù)據(jù)面前,能力得到了均衡;現(xiàn)在全礦區(qū)設(shè)備數(shù)據(jù)庫儲存的數(shù)據(jù),已成為推動礦區(qū)智能化升級換代的無形資產(chǎn),促使經(jīng)驗性管理向人性化管理大大前進了一步。

  智能化實現(xiàn)了少人則安、智能保安。礦井無人化是煤礦智能化在本質(zhì)安全上追求的終極目標(biāo)。經(jīng)過幾年來的努力,麻地梁礦已初步實現(xiàn)了無人則安、智能保安。采煤工作面從原來的10人左右銳減為3~5人;工作面實現(xiàn)了視頻系統(tǒng)跟機監(jiān)控、記憶割煤、自動跟機移架、半自動放煤;采煤機5G工業(yè)控制技術(shù)全國領(lǐng)先,率先采用了AR雙發(fā)選收技術(shù),實現(xiàn)了采煤機地面對井下的精準(zhǔn)操控。

  據(jù)該礦采煤區(qū)區(qū)長朱胡濤介紹,除了工作面少人化,現(xiàn)在井下很多設(shè)備也都具有人體感知功能,當(dāng)人員進入警戒區(qū)域,設(shè)備會自動進行停止和避讓等動作,確保經(jīng)過人員安全。(胡云峰)