昌恒公司打造本質(zhì)安全型礦井

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，奮戰(zhàn)集團公司歲末年初百日安全集中整治活動最后22天，昌恒公司創(chuàng)新事前預(yù)防機制，深化“手指口述”發(fā)展，呈現(xiàn)反“三違”新亮點，強化生產(chǎn)過程監(jiān)管，營造礦井本質(zhì)安全管理環(huán)境。

創(chuàng)新事前預(yù)防機制

該礦圍繞礦井安全生產(chǎn)的需求，以“預(yù)防在先、技術(shù)領(lǐng)頭、優(yōu)質(zhì)高效”為基準，把安全工作做到前面，把安全隱患消除在萌芽中，充分發(fā)揮技術(shù)管理中的龍頭作用，進一步完善技術(shù)管理和技術(shù)例會制度。在技術(shù)設(shè)計上，進行換位思考，多為施工單位著想，設(shè)計的施工方案力求簡捷、方便于操作、有利于生產(chǎn)；在技術(shù)措施的編制上，實事求是地根據(jù)施工現(xiàn)場情況，確定施工措施，切實提高措施的針對性；在技術(shù)措施的審批上，以嚴肅、謹慎的態(tài)度，認真、細致的審核每一份措施，更好的發(fā)揮措施的指導作用；在技術(shù)措施的貫徹上，科區(qū)長親自貫徹，不僅在班前會上貫徹，還在施工現(xiàn)場反復多次的動態(tài)貫徹。

深化“手指口述”發(fā)展

為促進安全生產(chǎn)，該礦將“手指口述”操作標準貫穿于安全生產(chǎn)全過程，讓員工把“手指口述”內(nèi)化于心，將集中學習與分散學習相結(jié)合，教學練相結(jié)合，把“手指口述”與學習各種施工措施相結(jié)合，與生產(chǎn)實際相結(jié)合，強化標準觀念，嚴格考核兌現(xiàn)。通過從每一個細節(jié)深化“手指口述”工作，切實將 “手指口述”工作融入到職工工作的一言一行當中，切實提升員工安全素質(zhì)。以深化“手指口述”工作為切入點，規(guī)范員工作業(yè)行為，提升員工按章操作能力，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全素質(zhì)。通過“手指口述”活動的扎實開展，職工的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識明顯提高，職工的崗位操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到大幅度提升，有力的促進了該礦的安全生產(chǎn)標準化工作，持續(xù)推進全礦安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。

呈現(xiàn)反“三違”新亮點

為確保百日安全活動達到實效，該礦牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，時刻緊崩安全弦，堅持做好反“三違”工作，努力探索反“三違”長效機制，使反“三違”走向制度化、規(guī)范化，最大限度的消除“三違”現(xiàn)象。該礦在狠反“三違”的同時，對“三違”人員注重教育，加大安全培訓力度，堅持用溫情幫教“三違”人員，不斷筑牢安全“二道防線”。在員工培訓上，該礦從教職工安全知識入手，使職工熟悉安全生產(chǎn)方針，掌握安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程打好安全知識的基礎(chǔ)；從教職工的安全技術(shù)入手，使職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握工作技能。把“三違”界定標準印在職工的腦子里，把溫馨真情送到“三違”人員的心坎上。

強化生產(chǎn)過程監(jiān)管

現(xiàn)場施工是個動態(tài)的過程，隨時都會有不安全的因素產(chǎn)生。為確保施工過程中的安全避免出現(xiàn)監(jiān)管上的盲區(qū)，切實抓好動態(tài)的現(xiàn)場監(jiān)管，消除人的不安全因素。該礦從加強調(diào)度管理入手，充分發(fā)揮指揮中樞的作用，及時協(xié)調(diào)、化解生產(chǎn)中的矛盾，理順單位間的工作流程，保障生產(chǎn)的有序進行。強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人制度。目前，井下每一個工作地點、每一項工作都指定了安全責任人，并有明確標識。著重加強對施工重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段的管理，從細節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到現(xiàn)場解決，不放過任何一個對安全有威脅的問題，真正做到安全管理無死角。